金潤(rùn)豐公司于近期召開業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理于健主持。

會(huì)議以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問題、明晰方向”為主線，各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞合同執(zhí)行情況、資金情況分析、存貨分析、經(jīng)營(yíng)效益分析、風(fēng)控及整改要求落實(shí)情況等方面作情況匯報(bào)，深入分析了公司目前各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)情況，直面剖析了經(jīng)營(yíng)過程中的問題，針對(duì)存在的問題，與會(huì)人員展開頭腦風(fēng)暴，強(qiáng)化市場(chǎng)研判，提出應(yīng)對(duì)措施和解決方案。數(shù)據(jù)顯示，今年多項(xiàng)指標(biāo)均有所突破，各項(xiàng)工作呈良好發(fā)展勢(shì)頭。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要搶抓發(fā)展機(jī)遇、保持發(fā)展定力、增強(qiáng)發(fā)展信心，全力攻堅(jiān)，奮力實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量雙過半”。一是堅(jiān)定不移踐行湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)“1288”戰(zhàn)略路徑，緊密圍繞“大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，積極謀劃業(yè)務(wù)布局；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，以進(jìn)口貿(mào)易為工作發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持從資金統(tǒng)籌、降本增效以及風(fēng)險(xiǎn)防控三方面入手，著力推動(dòng)公司改革轉(zhuǎn)型做實(shí)做牢，奮力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議要求，一是圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，錨定利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，注重黨建引領(lǐng)，篤行實(shí)干促增長(zhǎng)，全力提升發(fā)展質(zhì)量；二是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全力構(gòu)建發(fā)展格局，做強(qiáng)涉農(nóng)主業(yè)，做深進(jìn)口業(yè)務(wù)，做實(shí)資源性業(yè)務(wù)壓降；三是注重低成本運(yùn)營(yíng)，通過強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，資金運(yùn)作，存貨管理和優(yōu)化管理手段等舉措，全力提升盈利能力；四是全力防范各類風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)抓好制度建設(shè)，持續(xù)完善治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)夯實(shí)合規(guī)管理。

金潤(rùn)豐公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位員工參加會(huì)議。